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《DevOps实施手册 在多级IT企业中使用DevOps》_万金译

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online_admin aixure 发表于 2023-1-24 20:35:18 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
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作者简介[url=]编辑[/url][url=] 播报[/url]
桑吉夫·夏尔马是国际知名的DevOps与云计算领域的变革思想领袖、技术高管以及作家。桑吉夫具有丰富的行业经验，曾担任首席技术官(CTO)、全球技术销售负责人、采购集成技术负责人以及IT架构师。桑吉夫被公认为IBM最高级别的核心技术领袖。
桑吉夫经常在国际科技论坛上发表演讲，在领先的科技刊物以及自己的博客上发表文章。 [1]

编辑推荐[url=]编辑[/url][url=] 播报[/url]
本书创新的提出了DevOps不仅适合于初创企业以及互联网企业而还可以在大型企业中规模复制。书中阐述了如何基于组织的业务目标、当前的IT成熟度以及IT技术与平台在企业内实施DevOps的方法。本书帮助企业做好准备，迎接挑战，并进入快速发展之路。 [2]

译者解读[url=]编辑[/url][url=] 播报[/url]
作者在开篇讲述了一个真实的故事：“一个执行20分钟的回归测试，由于部门间低效协作，实际执行了一周时间。”这个故事告诉我们，高效的部门内部效率无法弥补部门间效率的鸿沟。
本书另辟蹊径的提出如何使用管理层熟悉的业务线的DevOps思维驱动变革，跨越Dev与Ops之间的效率鸿沟，正是本书的核心内容。为了跟上知识爆炸的速度，译者会在简书中更新对本书解读。 [3]

目录[url=]编辑[/url][url=] 播报[/url]
《DevOps实施手册 在多级IT企业中使用DevOps》_万金译
中文版和英文版书籍图册(3张)

第1章 DevOps概述 1 [4]
1.1 DevOps：起源 2
1.2 DevOps：本源 4
1.3 DevOps：实践 10
1.4 DevOps：文化 33
1.5 总结 35
第2章 DevOps实施 37
2.1 撰写指导手册 39
2.1.1 识别目标状态(业务目标及驱动) 40
2.1.2 评估现状 43
2.1.3 选择变革方案 56
2.1.4 实施变革方案 57
2.2 总结 61
第3章 开发DevOps变革的商业案例 63
3.1 开发商业案例 64
3.2 完成商业模式画布 67
3.3 客户细分 68
3.5 渠道通路 74
3.6 客户关系 75
3.7 收入来源 75
3.8 核心资源 76
3.9 关键业务 77
3.10 战略伙伴 78
3.11 成本结构 79
3.12 总结 80
第4章 DevOps方案之优化持续交付流水线 81
4.1 DevOps作为优化 运动 82
4.2 核心主题 88
4.3 DevOps实施方案 99
4.4 专注核心方案 154
4.5 总结 173
第5章 DevOps驱动创新方案 175
5.1 优化创新 176
5.2 Uber综合症 178
5.3 创新与技术的 角色 178
5.4 核心主题 183
5.5 方案：构建DevOps平台 199
5.6 方案：交付微服务架构 223
5.7 方案：API经济 233
5.8 方案：组织创新 238
5.9 总结 240
第6章 DevOps的企业级推广 243
6.1 核心主题 244
6.2 方案：DevOps能力 中心 248
6.3 方案：发展规模创 新文化 254
6.4 方案：发展持续改进文化 259
6.5 方案：DevOps团队 模型 264
6.6 方案：工具与流程标准化 267
6.7 方案：DevOps的 安全性考虑 271
6.8 方案：DevOps与 外包 280
6.9 总结 283
第7章 引领企业的DevOps 实施 285
7.1 方案：DevOps作为变革运动 287
7.2 方案：发展协作信 任的文化 293
7.3 方案：业务线的 DevOps思维 296
7.4 方案：利用试点项目启动 299
7.5 方案：在航空母舰上培养独角兽 302
7.6 总结 306
附录A 案例研究 307
A.1 组织背景 307
A.2 路线图组成 308
A.2.1 DevOps的优化与创新工作坊 309
A.2.2 背景和上下文 310
A.3 实施路线图 312
A.3.1 业务驱动因素 312
A.3.2 现有的IT举措 313
A.3.3 瓶颈 314
A.3.4 根因分析 316
A.3.5 DevOps实践 316
A.3.6 实施路线图 321
参考文献 323

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